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对接国家战略 东莞领跑“机器换人”

本文摘要:机器换人打开了制造业向智能化迈向的新时代。作为珠三角机器换人的典型,众多目光下注到东莞和佛山这两座制造业大市。佛山将工业4.0载入政府工作报告,东莞则明确提出东莞生产2025接入国家战略。两市在重塑工业转型升级新的优势的道路上大大做出探寻。 莞佛两市机器换人的前进可以说道是齐头并进。但由于可谓两市产业格局的历史条件有差异,佛山机器换人市场需求由于龙头企业的造就获得较小程度的获释,另外在建机器人方面的能力具有较为好的产业基因。

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机器换人打开了制造业向智能化迈向的新时代。作为珠三角机器换人的典型,众多目光下注到东莞和佛山这两座制造业大市。佛山将工业4.0载入政府工作报告,东莞则明确提出东莞生产2025接入国家战略。两市在重塑工业转型升级新的优势的道路上大大做出探寻。

  莞佛两市机器换人的前进可以说道是齐头并进。但由于可谓两市产业格局的历史条件有差异,佛山机器换人市场需求由于龙头企业的造就获得较小程度的获释,另外在建机器人方面的能力具有较为好的产业基因。  在这样的环境下,融合自身实际,吸取佛山有益经验,东莞在机器换人的路上或能回头得更佳。

  A、机器换人集中于在优势产业  特色产业挤满在各镇街,是莞佛两市的产业布局特点。  莞佛两市机器换人的主要领域,都是环绕各自的优势产业积极开展的。东莞机器换人应用于项目主要集中于在电子信息、五金制品、电气机械、包装印刷等行业,而佛山则集中于在家电、陶瓷、汽车生产等行业。

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  就工序来说,两市机器换人替代最少的都是运送、切割成、服务公司等近于花费人力的岗位,以及冲压、焊、喷涂等不具危险性的岗位。  一个地区机器换人的市场需求往往从龙头企业开始。

一谈及佛山民营企业,多数人会立马想起几个大名鼎鼎的品牌:美的、格兰仕、科龙、志高等,这些品牌占到到全国家电市场的15%。再有,陶瓷品牌,如东鹏、新中源、蒙娜丽莎等,这些品牌堪称佛山的一张名片,它的建筑陶瓷产量占到全国的60%。  我去美的看完,一些剪切、一体成型的生产线都很智能。

东莞市嘉利集团继续执行董事赵凯说道,美的对智能化的市场需求造就了其设施工厂生产线的改建。同时,美的等佛山家电品牌还与互联网巨头合作,从传统家电的制造商改以智能家居的建构商。


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