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格兰仕突围“互联网+” 打造“中国制造升级版”

本文摘要:车站在中国生产凤凰涅槃的关口,专心生产产业早已36年的格兰仕如何突围? 格兰仕于是以以上游生产的智能化、下游产品的智能网络,构建上下游仅有产业链实时互联网简化和智能化,打造出中国生产Ultra。 智能生产 日产17万台微波炉 格兰仕集团总裁梁昭贤说道:2014年,格兰仕人干的第一件事就是转了30亿元做到了一个全球最先进设备的、规模仅次于的微波炉生产企业,现在一个生产基地生产能力获释,每天可以生产17万台微波炉。

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车站在中国生产凤凰涅槃的关口,专心生产产业早已36年的格兰仕如何突围?  格兰仕于是以以上游生产的智能化、下游产品的智能网络,构建上下游仅有产业链实时互联网简化和智能化,打造出中国生产Ultra。  智能生产  日产17万台微波炉  格兰仕集团总裁梁昭贤说道:2014年,格兰仕人干的第一件事就是转了30亿元做到了一个全球最先进设备的、规模仅次于的微波炉生产企业,现在一个生产基地生产能力获释,每天可以生产17万台微波炉。

  在格兰仕中山厂区的微波炉自动化生产线上,记者看见,自动化的设备、机械手和自动升降机,替代了以往辛苦的工人。组件笔记本电脑总装包堆垛传输入仓科学仓储自动化出库,一气呵成;一台微波炉从零部件组装到成品下线装箱,所有生产流程都在空中已完成,1秒钟才可生产1台微波炉。据格兰仕微波炉总装车间统计资料,新建工厂的单线人均效率比传统生产线提高了62%。

  2008年,金融危机席卷全球带给经济上行,新的《劳动法》实行使得人口红利没落,双重压力开始倒逼传统的生产企业转型升级。从那时起,格兰仕渐渐开始到意大利、日本、韩国等地实地考察设备,并投放巨资展开设备升级改建。  而且,为使传统的规模化生产适应环境个性化的自定义市场需求,格兰仕使用了模块化智能生产。

格兰仕工厂负责人称之为,格兰仕有一个专门的组件车间,简单的零件不会被装配成有所不同的模块,模块与模块之间可以较慢构建,小家电、大家电都可按须要用于有所不同模块构成的成品。  布局智慧家居  突围互联网+  在今年政府工作报告中明确提出,要制订互联网+的行动计划,这将加快互联网与传统产业的融合发展。在这样的大环境下,大力亲吻互联网、庆贺互联网时代的挑战,沦为家电行业发展的大趋势。而格兰仕早在2012年就开始布局互联网的新渠道,并在2014年公布了专门80、90后自定义的互联网子品牌UU,全面使用互联网思维打造出。

  3月28日,格兰仕和中国科学院计算技术研究所牵头公布了G+智慧家居白皮书(V1.0),入围了格兰仕在智能家居领域的系统布局。  中科院计算所博士陈援非称之为,格兰仕G+智慧家居战略平台是反对格兰仕仅有品系家电的云终端服务平台,将为格兰仕仅有品类家电获取智能化管理,构建一站式服务。也就是说,格兰仕将通过这个平台构建上下游仅有产业链实时互联网简化和智能化。

  该平台由G+云服务、客户端、底层终端技术包含,可为用户获取完善完备的终端和智能解决方案,并针对产品运营、用户习惯展开数据分析,为公司运营、产品提高获取数据分析能力。利用云服务搜集用户操作者习惯,与家电对话,与朋友共享用于体验,让用户参予产品设计评估。

  业内人士指出,格兰仕是一家几十年如一日专心家电及其核心零部件生产的综合领先白电企业,G+智慧家居战略平台的创立,指出格兰仕抱住做到行业发展潮流,享有落后的战略眼光和稳健的互联网思维。随着G+智慧家居平台的全面对外开放,格兰仕这张中国智造的名片将甩得更加暗。


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